Come prendere decisioni più coerenti e di successo

Immagine generata da Dall-e 2 con input: “Illustrazione di un medico che si occupa di un paziente critico nello stile dell’arte concettuale”.

Seth Godin, guru del marketing e scrittore ha pubblicato un post che esplora la questione delle priorità e delle decisioni che influenzano il successo. Questo argomento è cruciale per chiunque prenda decisioni per perseguire i propri obiettivi professionali. Con l’ispirazione di Godin, questo articolo esplorerà meglio questo argomento e fornirà consigli pratici per aiutare gli artisti ma anche altri professionisti a prendere decisioni informate e coerenti con i propri valori e obiettivi. In modo che possiamo continuare a evolverci e a raggiungere il successo.

Vediamo, prima di tutto, cosa ha scritto Godin. Ecco la traduzione, fornita da Assistant, il chatbot di OpenAI meglio noto come ChatGPT, del suo post.

Cosa viene dopo?
Il modo in cui pensiamo alle nostre priorità fa una grande differenza.

I leader di ogni tipo fanno una cosa più di ogni altra: prendere decisioni.

In qualsiasi ambiente con delle limitazioni (che in realtà è qualsiasi ambiente), le decisioni riguardanti il tempo e le risorse – su cosa fare successivamente – cambiano tutto.

Come decidiamo cosa viene dopo? È basato sull’urgenza, sulla vicinanza o sui valori? “Primo dentro, primo fuori” non è una strategia, è una scusa. Ancora peggio è quella riguardo alle ruote che fanno più rumore.

Ho chiesto spiegazioni sempre allo stesso modello linguistico che mi ha risposto che “Primo dentro, primo fuori” (FIFO in inglese) è un modello di gestione delle risorse o delle attività che consiste nell’elaborare prima quelle che sono state ricevute per prime. In altre parole, questa strategia stabilisce che le attività o i compiti che sono stati inseriti prima in una lista o in un sistema verranno trattati prima di quelli che sono stati inseriti successivamente. Questo modello è spesso utilizzato in logistica, produzione e gestione delle attività. Tuttavia, come menzionato nel testo, questa strategia può essere considerata una scusa piuttosto che una vera e propria strategia efficace, poiché non tiene conto di fattori come l’urgenza o la priorità delle attività”.

A questo punto mi sono fatto spiegare meglio cosa voleva dire il post citato prima: “Questo testo afferma che le decisioni che i leader prendono riguardo all’utilizzo del tempo e delle risorse sono fondamentali perché influenzano tutto ciò che accade dopo. Il modo in cui stabiliamo le nostre priorità gioca un ruolo importante in questo processo. Il concetto di ‘primo dentro, primo fuori’ o basare le decisioni sulla base delle richieste più insistenti, non sono considerati strategie efficaci ma solo scuse. È importante basare le decisioni sulla base di valori, urgenza o vicinanza per ottenere i migliori risultati.

Chiarito questo facciamo un esempio.

Supponiamo che tu sia un manager di un ospedale e che tu abbia diverse attività da completare durante la giornata, tra cui: pulire i corridoi, ordinare forniture mediche, assistere un paziente critico e formare un nuovo dipendente. Se basi le tue decisioni sul modello “primo dentro, primo fuori”, potresti dedicare la tua attenzione alla pulizia dei corridoi e all’ordinamento delle forniture mediche per primi, poiché queste sono state le prime attività ad essere inserite nella tua lista. Tuttavia, se basi le tue decisioni sulla base di valori, urgenza o vicinanza, potresti dedicare la tua attenzione al paziente critico prima di qualsiasi altra cosa, poiché questo riflette il valore della salute e del benessere dei pazienti. In questo modo, prenderebbe forma una decisione più informata e più in linea con i tuoi valori e la tua missione.

Passiamo a un secondo esempio.

Immaginiamo che tu sia un insegnante con molte lezioni da preparare e compiti da correggere durante la settimana. Se basi le tue decisioni sul modello “primo dentro, primo fuori”, potresti correggere i compiti degli studenti che hai ricevuto per primi e preparare le lezioni che sono programmate per prima. Tuttavia, se basi le tue decisioni sulla base di valori, urgenza o vicinanza, potresti dedicare la tua attenzione ai compiti degli studenti che hanno bisogno di maggiore supporto o che hanno una scadenza imminente, poiché questo riflette il valore dell’equità e dell’aiuto agli studenti. In questo modo, prenderebbe forma una decisione più informata e più in linea con i tuoi valori e la tua missione.

Ora facciamone un ultimo in ambito artistico.

Come attore e scrittore, le tue decisioni potrebbero essere influenzate dai tuoi valori artistici, dalla tua visione creativa e dalle tue ambizioni professionali. Potresti basare le tue decisioni sulle opportunità che ritieni più in linea con i tuoi valori e che ti aiuteranno a raggiungere i tuoi obiettivi professionali. Inoltre, potresti anche considerare la urgenza di un progetto o la sua vicinanza a te sia in termini di tempo che di luogo, per valutare se potrebbe essere la scelta migliore per te.

Ad esempio, potresti valutare se accettare un ruolo in un film che ritieni potrebbe essere in linea con i tuoi valori artistici o se scrivere un copione che senti sia più in linea con la tua visione creativa. Potresti anche considerare la tempistica e la disponibilità del progetto, oltre a considerare le opportunità che potrebbero sorgere in futuro.

In sintesi, è importante che tu basi le tue decisioni sulla base di ciò che ritieni più importante e che ti aiuti a raggiungere i tuoi obiettivi professionali come attore e scrittore. Potrebbe essere una combinazione di valori, urgenza e vicinanza, o potrebbe essere basato su altri fattori a seconda delle tue esigenze e preferenze personali. L’importante è che tu sia consapevole delle tue scelte e che le renda in modo informato e coerente con i tuoi obiettivi e valori.

In conclusione, le decisioni che prendiamo su come gestire il nostro tempo e le risorse sono fondamentali per il successo in qualsiasi ambito. È importante avere una chiara comprensione dei propri valori, della loro urgenza e della loro vicinanza per prendere decisioni informate e coerenti con i nostri obiettivi professionali.

Spero che questo articolo ti abbia fornito una guida utile per affrontare le sfide del mercato e raggiungere il successo. Ricorda che la tua priorità è la chiave per un futuro brillante e che le decisioni che prenderai oggi determineranno il tuo futuro successo.

Cosa ne pensi dell’articolo? Come ti regoli in questi casi? Parlane nei commenti, potrebbe essere utile per capire questi e altri concetti importanti, grazie!

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